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plan DE VENTAS
VENDER NUNCA HA SIDO FÁCIL, PERO a día de HOY ES IMPOSIBLE SIN UN PLAN DE VENTAS bien definido
Analizar competencia, establecer objetivos, evaluar el rendimiento… cosas que hemos escuchado cieeentos de veces y realmente solo saben hacer el 25% de las empresas.
¿Sabes una de las cosas que más valoramos en nuestra empresa?
El tiempo.
Y sí.
Incluso por encima del dinero.
Nos desvivimos por conseguir tiempo.
Y lo hacemos de muchas maneras.
Con sistemas de priorización.
Auditando tareas.
Hasta hemos llegado a rechazar proyectos grandes que requerían de tiempos excesivamente largos. En definitiva.
Hemos perdido ventas
¿El motivo?
Pues ya lo decía Benjamin Franklin.
“El tiempo es oro”
Ahora viene lo mejor.
Hemos perdido ventas, PERO NO DINERO.
Ahí está la clave de todo.
En tener un buen plan de ventas.
Que te permita administrar el tiempo.
Y no sólo administrarlo, sino también optimizarlo.
Cuando sabes cómo y dónde invertir tu tiempo, es imposible que tu negocio no crezca.
Sin embargo, la mayoría de empresas siguen pensando que es “normal”sentirse constantemente presionado.
Tener dificultades para cumplir con los plazos y objetivos de venta.
Con todos los perjuicios que esto trae consigo.
- No poder estar al tanto del proceso de ventas.
- Desconocer el estado de las negociaciones.
- Carencias en la comunicación con otros departamentos.
Podríamos seguir.
Pero el resultado final ya lo sabes.
De hecho lo sabe todo el mundo.
Dejas de disponer del tiempo necesario para analizar en profundidad los datos de las ventas.
El equilibrio entre cantidad y calidad comienza a fluctuar peligrosamente.
¿Y en qué acaba la cosa?
En menos ventas y menos dinero.
Tomar decisiones difíciles lleva tiempo.
Nadie te dirá nunca lo contrario.
Por ende, las decisiones más fáciles cuestan menos tiempo, ¿verdad?
Pues lo cierto es que no del todo.
Porque entra el factor “percepción”.
Lo que para nosotros es una decisión fácil, para ti puede no serlo.
Para nosotros fue fácil la decisión de implantar un plan de ventas que funcionase.
Porque sabíamos que era indispensable tener uno.
Y por que conocíamos los puntos necesarios que había que abordar para que realmente fuese efectivo.
Así que ahora vamos a hacer lo mismo.
Te vamos a enseñar qué puedes ganar si contratas nuestros servicios.
Y ya tú decides.
Al grano.
Tendrás una estructura sólida que te ayudará a:
- Mejorar el rendimiento de ventas de tu equipo.
- Alcanzar los objetivos establecidos
- Aumentarás la motivación de tu equipo para que de esta forma esté siempre enfocado en los objetivos.
- Alinearás los objetivos de ventas con los objetivos de la empresa, para asegurarte de que el equipo de ventas trabaja en la misma dirección.
- Tendrás un sistema de medición del progreso efectivo con el que puedas tomar decisiones informadas y estratégicas sobre el proceso de ventas y la gestión del equipo.
- Fomentarás la innovación para crear nuevos enfoques y mejores resultados.
- Podrás tener una visión clara del proceso de ventas e identificar áreas de mejora y oportunidades de optimización.
- Aumentarás la retención de clientes.
- Asignarás de forma óptima los recursos y presupuestos.
En definitiva.
Mejorarás la rentabilidad de la empresa y aumentarás los ingresos.
A qué te ayuda principalmente nuestro plan de ventas
Identificar los perfiles de clientes ideales
Para enfocar los esfuerzos de ventas en los clientes potenciales más relevantes y rentables.
Mejorar la segmentación de mercado
Y así ayudar al equipo de ventas a comprender mejor las necesidades y deseos de sus clientes.
Aumenta la tasa de conversión de ventas
Poder cerrar más oportunidades de manera exitosa.
Facilita la gestión de la relación con los clientes
Mejorar la satisfacción del cliente y la experiencia de usuario.
Identifica los productos o servicios más rentables
De esta manera sabrás dónde enfocar los esfuerzos de ventas.
Identifica las áreas de mejora en el proceso de ventas
Se podrá ajustar según sea necesario para mejorar la eficiencia y la efectividad del proceso.
Ayuda a prever el impacto de las tendencias del mercado
Tendrás margen para actuar en consecuencia y asegurar el éxito a largo plazo del negocio.
Facilita la colaboración entre departamentos
Alinear el departamento de marketing con el de ventas, de tal forma que se puedan mejorar los diferentes esfuerzos.
Puedes generar un negocio rentable sin un plan de ventas pero…
No te prometemos nada.
Básicamente, porque no podemos.
Actuar sin un plan de ventas es como cruzar un campo de minas.
Un paso en falso y ¡BOOM!
Un lead menos. Una oportunidad perdida.
Un potencial cliente que se ha quedado en eso…
NADA.
Una posible venta que necesitabas y que no supiste abordar correctamente.
Pero como todo en la vida, esto tiene solución.
¿Qué debes hacer para que no te vuelva a pasar nada parecido?
Pues muy sencillo, simplemente tienes que darle click a este botón
